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避暑山庄旅游集团内部机构设置及职责

2016-5-30 16:56:57      点击:
 

避暑山庄旅游集团内部机构设置及职责

综合部(加挂总经理办公室、党群工作部牌子)

负责集团行政、党群、法务、人力资源、薪酬管理和企业文化建设、信息化建设等工作。具体包括:集团日常事务和公司党建、纪检监察、工青妇、日常行政、会务、宣传、信息简报、接待、后勤、车辆、法律事务、对外合同(协议)订立审查授权等工作;公司及所属企业人力资源规划、招聘、培训、薪酬与绩效管理、工作岗位设计与分析、劳动关系管理、下属企业中层以下人员的考核、考察、任免等;公司网站建设维护,总经理交办事项办理等。

财务审计部(加挂财务中心牌子)

负责财务管理、资产管理、证券管理、票务管理、审计监督等工作。包括:公司及所属企业的会计核算、财务管理、票务管理、资产管理、银行账户管理及风险控制;组织编制财务年度预算与决算、成本控制、支出控制、资金筹措与运行管控等工作;负责公司税费缴纳工作;负责公司证券业务推进,参与公司资本运作方案的拟订和实施;负责对公司及所属企业执行财经纪律、法规制度、财务收支、投资经营项目、经济合同的履行等进行审计检查。

投资发展部

负责公司战略发展、企业扩张等工作。包括:制定公司战略发展规划,重大项目投资发展战略研究,宏观市场调查、分析和预测,建立投资项目储备库,投资项目的评估与选择,选择投资合作项目,提出投资建议,编制可行性研究报告,编制投资实施计划并对项目实施进行指导监督,新组建公司前期手续办理等工作。

运营管理部

负责所属企业运营指导、工程项目、安全、服务管理等工作。包括:所属企业的计划与统计管理;运营管理,经营支出审核,工程立项审核、招投标管理、施工监督、服务质量管理、投诉处理;安全生产管理;社会管理综合治理等。

市场研发部

负责市场推广、宣传促销、旅游商品(产品)研发、旅游文化创作、企业品牌管理等。