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集团召开2018年工作会议

2018-3-5 16:32:11      点击:

2018年35日,承德避暑山庄旅游集团召开了2018年工作会议。承德市副市长苏铁成、市国资委副主任聂红中等领导出席了会议,大会由集团董事长谭永才同志主持,集团各部门、各子公司领导及全体干部职工参加了会议。

大会的主题是:全面总结2017年的工作,分析当前面临的形式,总结经验,查找问题和不足,安排部署2018年各项工作。会上,各子公司领导做了表态性发言,通报表彰了2017年度先进集体和优秀个人,各子公司分别与集团公司签署了各项目标责任书,集团总经理王建宇同志向大会做了题为“不忘初心、牢记使命,奋力开启发展新征程”的工作报告。

苏铁成副市长发表了重要讲话,对旅游集团两年来的工作成绩给予充分肯定,对会议的组织工作给予高度评价。苏市长指出,各子公司表态性发言各有千秋,深受启发;通过表彰先进,树立了标杆,使广大干部职工学有目标、赶有方向;目标责任状签署内容丰富,任务下达明确;工作报告客观实际,鼓舞人心。苏市长要求旅游集团要抢抓机遇、奋发有为,在创建国家级全域旅游示范区上作出更大贡献。

一是希望旅游集团尽快做大做强。苏市长指出,做企业不怕做大,越大越有实力,越有实力越能干更大的事业。要扩大企业规模,做大企业资产。将如何从小到大、从弱到强作为一个课题进行深入研究,选准坐标,对标赶超,力争在市域的几大集团中拥有一席之地,奋力打造业内的航母;要抓经营指标的增长。要在营业收入、利润、上缴税金、国有资产保值增值等方面有实现更大的突破;要努力提升企业贡献度。要通过自身发展在增加就业、上缴税金、支持地方经济发展、服务回报社会等方面发挥积极作用,提高对行业、地方经济、社会发展的贡献度。

二是希望旅游集团大有作为。作为旅游企业,要在旅游业以及在承德创建国家全域旅游示范区这一伟大事业中大有作为,做出应有的贡献。要在增强引领意识上有所作为。充分发挥好旅游集团龙头的带动作用,引领作用、示范作用、导向作用,打破现有局限,逐步在各县区建立分公司,将各县区的旅游发展纳入集团发展的大战略、大格局之中,充分利用广泛的人力物力资源迅速扩张,实现思想观念、业务总量、队伍素质的提升。要在参与介入全市重大的旅游活动及旅游项目建设上有所作为。要树立“站住现在就是站住未来”的理念,抢抓机遇,抓住优质旅游资源,通过旅游开发促进开放,创造绿水青山,引来金山银山。要尽快启动游客集散中心项目,抓紧推进;加快与交管局的对接,抢占市区周边高速服务区,将其打造成为共建共享的游客服务中心;深入研究上客堂主题酒店的恢复改造,启动高品质经营,打品牌,树形象,增加收入;积极配合全省第三届旅发大会,扩大影响力。

三是希望旅游集团2018年各项工作实现新突破。抓好集团公司的规范化建设。要按照法人治理结构的要求,规范、健全内部各项规章制度,助力集团做大做强,走的更远。抓好投融资平台建设。今年是推进集团上市的关键之年,要充分做好前期各项准备工作,聘请专业人士及团队来进行操盘指导,采取多种方式弥补缺陷、弱项、短板,尽快达到主板上市条件,加强与合作伙伴的合作,真正发挥基金公司的引领带动作用。要抓好旅游业态的产品开发。要将现有旅游业态不断做深、做细、做实,做大、做强。加强与其它景区在文创产品开发上的交流合作,实现资源共建共享,在产品开发上要突出地方特色,突出历史文化,要接地气,找准切入点、着力点和突破点,合力攻坚,打开局面,落到实处。要抓好安全服务工作。企业要做大做强,必须以安全和服务作保障,全面树立“安全第一、服务至上”的意识。要有力保障国有财产和资金安全,切实做到依法经营、规矩做事;强化安全生产工作,要绷紧安全这根红线,对不安全因素必须整改,隐患必须排除,确保万无一失;要开展精细、精准服务,要让游客有宾至如归的感觉,切实做到服务到位、体贴、入微。抓好队伍建设。一要讲政治。作为国企一员,必须要讲政治,必须要牢固树立“四个意识”,这是企业生存发展的根本,必须高度重视;二要讲学习。面临新时代、新业态,一定要有新要求,要在学习新知识、新业务、新专业上抢先一步,积极向先进地区旅游企业学习,请专家来进行培训,不断提高队伍素质;三要讲效率。效率与效益息息相关,办任何事都不能推、推、拉,要拒绝理由,真正做到务实高效、雷厉风行;四要讲满意。要将满意作为旅游集团全体干部职工最高、最终的追求,要让方方面面都满意,真正做到内强素质,外树形象。

为落实贯彻好苏市长的重要讲话精神,市国资委聂红中副主任做了重要讲话,对旅游集团今后的工作提出了具体要求:

一要以推进主板上市为契机,增强旅游集团活力、竞争力和抗风险能力。要按照市委、市政府的要求,加快推进集团在主板上市,,打造承德旅游业的旗舰企业和龙头企业,带领承德旅游业转型升级和做大做强。要以上市公司及省、市旅游龙头企业的标准来衡量我们的服务标准,切实提高旅游集团的服务水平,尽快适应新时代旅游发展的规律,适时开拓小众旅游市场;要以上市公司董事、经理、职工的标准来不断提升人员素质,组织相关培训,学习相关知识,掌握相关技能,培养相应的道德素质;要以上市公司的标准来制定内部运行制度和内控管理制度,不断提高企业的管理水平;

二要尽快使旅游集团做优做大做强。要切实当好旅游企业的龙头,在全市旅游产业转型升级和国家全域旅游示范区的建设中充分发挥自身的影响力、带动力和控制力。要努力建好承德旅游产业的投资建设平台,使其成为贯彻执行市委、市政府关于发展旅游产业的战略意图和战略思想的前沿阵地,促使承德旅游产业规范、健康发展;承担好承德旅游产业投资平台,通过市场手段,把优质旅游资源控制在旅游集团旗下;当好承德旅游资源的运营平台,深入研究热门景区的管理模式,通过政府推动及旅游股份公司的市场化运作,将经营权、管理权、运营权统一起来,推动景区的规范化管理,不断提升游客体验。

集团董事长谭永才同志做了总结讲话。董事长指出,苏市长所做的重要讲话,对我们过去两年来的工作给予了充分的肯定,并对旅游集团的各项工作提出了明确具体的要求,这既是对我们的鼓舞和鞭策,更是对我们的期待和再踏新征程的动力,为旅游集团今年乃至今后的发展规划了蓝图,指明了方向。就落实苏市长的重要讲话精神,国资委聂主任又提出了明确具体的要求,充分体现了两位领导对旅游集团发展的支持、关心和厚爱,全系统上下要认真学习好、领会好,抓好落实,要牢记嘱托,不辱使命。董事长指出:

第一,认真学习贯彻党的十九大精神,切实加强党建工作。

全系统上下要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想统揽工作全局。切实加强党组织建设,确保党组织在企业的领导核心地位。

第二,认真学习贯彻苏市长的重要讲话精神。全集团上下要组织员工深入学习讨论,做到入脑、入心,掌握精神实质。要以苏市长的讲话精神指导我们的工作实践,把讲话精神贯穿于旅游集团整个工作之中,用讲话精神来解难题,克难关,实现集团快速、跨域式发展。

第三,讲政治、守规矩,坚守“四道门”。一要坚守清白做人的信念之门;二要坚守干净做事的意志之门;三要坚守谨慎用权的责任之门;四要坚守审慎交友的原则之门。通过守住“四道门”,形成人人守纪律,个个讲规矩的良好局面。

第四,坚持一岗双责,落实党风廉政建设责任制。各级党组织书记要认真履行第一责任人的职责;各级领导班子成员要严格遵守一岗双责,认真开展纠“四风”和整顿纪律作风专项行动,营造风清气正、高效廉洁、干净干事的良好局面。

第五,完善规章制度,强化执行力建设。不断完善制度建设,为制度执行奠定基础;要树立整体意识,加强对各子公司管控,特别强调各级领导干部要带头执行制度;建立制度执行考核机制和监督机制,为制度建设和执行提供可靠的监督保障。

     第六,不断加强干部职工队伍建设。队伍建设是企业发展的根本动力,要坚持以“创新、开拓、发展、卓越”的企业精神来统领干部职工队伍的思想,为企业的持续发展提供强有力的支撑和保证。推动企业和谐发展。