腾博会官网9885_腾博会娱乐手机客户端

2019年工作会议董事长讲话

2019/3/17 10:17:18      点击:

同志们:

    我们这次工作会议圆满完成了预定议程,会上表彰了2018年为集团经营发展做出优异成绩的先进集体和个人,所属公司和先进个人代表做了表态性发言,签订了2019年度经营目标责任书和党风廉政建设目标责任书。刚才,建宇总经理做了很好的工作报告,工作报告对2018年的各项工作进行了全面的总结和分析,成绩讲的充分,问题找的准确,形式分析透彻,对2019年工作部署全面,指导思想明确,任务目标具体,举措措施得力,我完全同意。国资委李主任做了重要讲话,讲话对我们过去的工作给予了高度评价与肯定。从旗帜鲜明讲政治,坚定不移谋发展,切实抓好党风廉政建设工作等方面提出了明确的要求,这既是对我们的鞭策和鼓舞,更是对我们的期待和再踏新征程的动力,为集团今年及今后的发展规划了蓝图,指明了方向,请认真学习领会,抓好落实。下面我就落实好会议精神再讲以下几点意见:

    第一,认真学习贯彻落实习近平思想和十九大精神,切实把新时代党的建设总要求落到实处。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求,具体而言,就是要求集团全体党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”。始终坚持党中央权威和集中统一领导,不折不扣执行党中央、省、市委和上级党委的决策部署。要驰而不息抓好作风建设,自觉践行群众路线,精准运用“四种形态”,日常监督要实实在在地做起来、做到位。要强化党支部建设,要坚持不懈开展“两学一做”学习教育活动,推进党的十九大精神入脑入心;要坚持不懈从严教育管理监督党员,落实“三会一课”、主题党日以及党员评议制度。在国家发展的新时代和集团改革的新时期,集团上下要对内要认清优势、打牢基础、提升能力;对外要顺应趋势、凝聚共识、提前布局,更要牢记使命,担当使命,切实用十九大精神指导企业发展,把加强党的领导和完善集团治理统一起来,争做全省旅游产业发展的排头兵。

    第二,认真学习贯彻落实苏市长重要指示和国资委李主任的重要讲话精神。会前,我和建宇同志向铁成市长做了汇报。铁成市长指出旅游集团几年来发展很快,一年一大步,三年三大步,市委、市政府对旅游集团的工作是满意的,旅游集团是能干事能干大事的集体,为全市旅游行业的发展做出了很大贡献。2019年要围绕构建“三大平台”(旅游产业投融资平台、旅游资源整合平台、景区开发建设运营平台),全力实施“三年振兴计划”(利用三年时间实现营业收入、利润翻番,具备主板上市条件),强力推动“三项重点工作”(国家一号风景大道、冰上运动中心、文创产品开发),更好更快的发展,为承德旅游文化事业的发展再做更大的贡献。国资委李主任从要旗帜鲜明讲政治,树立“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“两个维护”;要坚定不移谋发展,突出主业,大力创新驱动,打造精品项目;要增强风险防控能力,强化财务集中管控,落实三重一大,加强投资风险管控,要建立法律防范机制,加强运营风险管控、安全生产管控等;要持续推进现代企业制度,完善法人治理结构,强化党的领导核心和政治核心作用;要加强党的领导,切实抓好党风廉政建设,抓好巡察整改等方面对我们的工作提出了明确具体的要求。苏市长的重要指示和李主任的重要讲话高瞻远瞩,立意深远,催人奋进,思想性、理论性、指导性和操作性都很强,既有宏观战略上的要求,又有微观战术上的指导,既有淳淳叮嘱,又有殷切希望,是我们做好2019年乃至今后工作的指导方针和行动纲领。为此,全集团上下要认真学习,深刻领会,组织员工深入学习讨论,做到入脑、入心,掌握精神实质;要用领导讲话精神指导工作实践,把讲话精神贯穿于整个工作之中,用讲话精神来解难题,克难关,实现集团快速、跨域式发展;全系统上下要牢记嘱托,不辱使命,以我们优异的工作成绩来回报领导的关心和嘱托,向领导交上满意的答卷。

    第三,凝心聚力,确保“三年振兴计划”如期实现。在经过对集团现状、前景分析的基础上,我们提出了“三年振兴计划”,即:利用三年时间,集团营业收入、利润实现翻番,企业达到主板上市的条件。这对我们集团来说是一个很高的目标,如能如期实现,届时集团将以一个新的面貌出现在世人面前,那时我们就可以自豪的说我们旅游集团人实现了市委、市政府特别是苏市长对我们提出的“在全市当龙头,在全省占位置,在全国有影响”的目标。但要实现这个目标,可以说是任重道远。这就要求我们全集团上下从现在起凝心聚力,振奋精神,围绕“三年振兴计划”去奋斗去拼搏,需要我们扑下身子,撸起袖子加油干,为实现目标奠定坚实的思想基础;需要我们强力改革创新,扩张产业,新上项目,增加业态,推动企业转型升级,为实现目标奠定坚实的物质基础;需要我们加强队伍建设,要求我们的干部职工能干事、会干事、干成事,为实现目标奠定坚实的人才基础;需要我们加强各级组织建设,形成坚强的战斗堡垒,为实现目标奠定坚实的组织基础。为此,我要求全系统各级党组织、各级领导班子及其成员、各部门、各公司及全体员工都要以时不我待的紧迫感,我为公司发展做贡献的使命感,紧紧围绕“三年振兴计划”凝心聚力,出谋划策,奋力拼搏,苦干实干加油干,按着市委、市政府“干什么,怎么干,谁来干,什么时候干完”的四干要求,分解目标任务,明确责任人、部门单位,干出成效。相信有市委、市政府和市国资委的坚强领导,有我们上下同心的努力拼搏,“三年振兴计划”一定能如期实现。

    第四,多措并举,实现企业转型升级。工作报告中提出了2019年集团要实现转型升级。这是新形势、新任务的要求,也是集团实现快发展大发展的必由之路。目前我们业态单一、抗风险能力差、发展速度不快。要彻底解决这一问题,必须深化改革,改革一切不适应的机制体制,把党的领导纳入公司内部治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构中,落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,激发企业发展活力;必须创新发展,积极引导和支持创新要素集聚,集中优势力量,推动企业体制机制创新,推动企业运营方式创新,推动企业发展模式创新,实现创新发展;必须扩能增效,重点是强力推动国家一号风景大道、冰上运动中心、文创产品研发的启动,尽快形成产能,通过扩能实现增效;必须上项目、扩板图。积极推动冰上运动中心二期、鱼儿山牧场整体开发等项目的启动,通过新上项目扩大企业业务范围;必须改善结构增加业态。目前集团经营业态单一,要利用一号风景大道、冰上运动中心、文创产品研发等项目改善结构,增加业态,积极推进“旅游+”、“+旅游”等经营业态,实现多业态融合发展。通过一系列措施确保企业转型升级。

    第五,弘扬企业精神,树立企业形象。“开拓、创新、发展、卓越”的企业精神已经深入人心,植根于企业发展之中,我们要以开拓为抓手,以创新为手段,以发展为根本,实现企业的快速超常发展,创造我们的辉煌。要把企业精神作为企业文化建设、树立企业形象的核心环节抓实抓好,抓出成效。集团各级组织、各单位、各部门领导尤其是党政一把手要以身作则,忠实履行各自在企业文化建设中的职责,要把文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合点,狠抓落实;要结合实际,开动脑筋,积极探索企业文化建设的新内容,不断丰富企业文化建设的载体,不断挖掘广大员工喜闻乐见的企业文化表现形式。企业文化的形成绝非一时之功,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。因此,在弘扬企业精神,推进企业文化建设,树立企业形象上,我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备,要克服急功近利心理、畏难心理、懈怠心理等不良的心理状态,采取切实可行的办法,营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围,让企业文化因子渗透到每个员工的心灵,在企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性,自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为,自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行,从而树立我们企业的良好形象。

    同志们,行者常至,为者常成。虽然前进道路充满风险和挑战,但我们应该坚信事在人为、天道酬勤,我对我们这支干部职工队伍充满信心,只要我们上下同心,奋力拼搏,我们的目标一定能够实现,我们也一定能创造出属于我们的辉煌,以优异的成绩向国庆70周年献礼!